沙盘模拟

盛巍

盛巍 沙盘设计师、沙盘培训师★北工大MBA★中科院管理心理学博士★清华、北大、南开特聘讲师★山东大学客座教授★国家高级沙盘培训师★美国AACTP认证培训师★PMP项目管理师★智胜系列沙盘设计者经历经验:盛老师曾在世界500强企业担任职业经理人十多年,之后在大型集团担任高管,具有丰富的实战管理经验。同时盛

房地产市场营销管理沙盘模拟演练

引言★市场营销是连接市场需要和住宅产品开发建设的中间环节,是开发商将潜在市场机会转化为现实市场机会,从而实现企业自发展的有效手段。从某种意义上说,房地产营销是关系房地产开发经营成败的关键。★房地产行业经过快速成长期和宏观调控之后,在经济新常态下,正在步入成熟期。许多房地产企业的营销人员,其营销理念尚不能适应变化后的市场形势和消费潮流,在市场分析、市场定位、营销策划及销售促进等诸方面仍呈

商业敏感度沙盘模拟

世界一流的CEO的商业敏感度看起来和街头小贩相差无几。这些CEO们能够感受到机遇的存在并且利用它们,他们经营的公司年复一年地赢利。 经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同?商业敏感度的课程将通过2天的时间来帮助你了解基本的商业运作的规律及通用的商业语言和商业思维。

捕鱼达人-新员工执行力培养情景沙盘课程

据调查,企业里75%的员工是不敬业的!随着时间的推移,敬业精神逐年在下降!表现为:自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展,又对自我缺乏清晰的目标规划,“混日子”现象相当普遍,严重制约了企业的发展!做好任何工作,都需要有二个前提:意愿、能力。本课程旨在:激发员工的工作意愿,使之既愿意做又能够做、从而增强个人和组织的执行力。

情商领导力沙盘模拟

情商领导力作为一种新型领导力,与传统领导力注重外在绩效不同,它立足于管理者的自我觉察,包括对自己身体、思维、情绪及感受的觉察,进而觉察自己的行为模式及其根源;在此基础上,管理者能够更好的认识并管理自己的情绪,疏通以往因情绪压抑而积压的能量;同时随着管理者越来越深入了解自己,也就能够更多的了解和同理其他人,包括同事和家人,这样在企业内部可以让更多人自发的跟随领导者共同创造

MDT团队激励与动机沙盘模拟

激励与驱动的秘密——让人尽心尽力工作的方法,管理是被动的,激励是主动的。管理是别人要求的,激励是自己要求的;人性的特点是不喜欢为别人做事,却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工,那只会把员工管跑。企业人员流失严重,不是管理出了多大的问题,而是负激励、负能量太多!

王悦宇为厦门自贸区云鹭人才领导力训练营授课

2022年 6月30日下午,为期3天的“2022年厦门自贸区云鹭人才领导力训练营第II期”圆满结营。此次活动在中共厦门市委人才工作领导小组办公室指导下,由厦门自贸片区管委会人力资源局主办。训练营紧扣“企业中高层领导力提升”的主题,主要围绕战略视野、经营之道和管理智慧三个维度,从企业流程、战略设计、企业管理、队伍文化建设等方面为大家进行全面解读。并且训练营聚焦人才提升需求、严把课题方向、

透过财务看经营沙盘课程

第一部分 课程概述1.1问题的提出1.1.1现实中的抱怨企业经常会遇到这样的抱怨:市场总监说,财务给我们的预算就那么多,“弹药不足”我们拿什么去打市场?生产总监说,不是我们不想按时投产,可是财务拨过来的钱总是不及时,你让我们怎么办?财务总监却说,应收账款居高不下,卖的越多回来的钱越少,再说了现在融资有多难,要知道我们费了多大的劲才融到这么多钱!面对这样的困惑,我们不禁要问:我们真的了解企业真实的经

力斩乱麻-问题分析与解决沙盘

《力斩乱麻》包含一整套对工作任务从多个维度进行分析、梳理和解决的标准化思维工具,给予经理人一套能够快刀斩乱麻的实力心法,帮助他们有效地运筹帷幄、制定高质量的决策、系统化地解决问题、建立组织内通用管理的沟通和解决问题的共通语言,从而确保团队及时达成共识,并能够让个人更从容地面对工作和生活当中的许多问题

非财务经理的财务管理沙盘模拟演练

主讲人:彭于寿【课程背景】或许,你希望加强对企业或部门财务业绩的管理力度;或许,你希望改善企业的财务业绩,却苦于自己对财务知识了解甚少,无处着手;或许,你只是想知道企业财务现状如何……。在非财务管理岗位上,没必要也不可能成为会计师或者财务专家,但理解财务管理的基本原则,具备足够的财务知识,能够对现实情况做出自己的分析和判断,并能够和会计师和财务经理进行更有成效的交流和沟通,是每一个管理者应有的技能